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经理人培养计划”作为博世人才培养的重点项目之一，已经在德国成功开展了三十多年。包括董事会主席弗朗茨•菲润巴赫先生在内的众多高层管理者，都是以经理人培训生的身份加入博世的。此项目在中国得到了本地化的发展，那就是用来储备未来领导者的博世经理人培养计划(Bosch China Trainee Program，简称CNTP)。
成功经理人的职业梦想，不再遥不可及。博世“经理人培养计划”为出色的管理人才提供系统的在职、脱产培训，助你积累国际化经验，快速实现岗位进阶，早日开启经理人的职业新篇章。
 流程说明 
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| 博世人 |
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杜则远，经理人培训生，杭州
杜则远从浙江工业大学毕业后，以工程类经理人培训生的身份，加入了博世包装技术（杭州）有限公司。接着，让我们了解一下杜则远眼中的博世。
你是如何加入博世的？
2004年年底，我开始在博世包装技术（杭州）有限公司技术部实习。我的主要职责，是协助工程师们将项目转移到中国。毕业后，我成为了博世的正式员工。
你为什么喜欢在博世工作？
毫无疑问，博世的尖端技术是吸引我的一个主要因素。此外，博世的国际化团队合作、科学的管理方式、愉悦的工作氛围，也是我所看好的。所有这一切，实实在在地打动了我的心。在博世，我可以提出自己的想法，可以获得同事们的帮助。很重要的一点是，所有的想法在博世都有机会转变成现实。
你如何看待博世的员工？
博世的员工来自世界各地。我们的团队总是很积极、很主动。这为我们营造了很好的国际化工作氛围，带来了有趣的工作体验，并让我知道了什么叫做国际化大公司。
在博世，你觉得自己的未来是怎样的？
在管理培训期间，我有机会提高专业技术和管理能力，这将引领我在将来成为一名出色的经理人。
你的日常工作是怎样的？
根据自己的意愿以及公司发展的考虑，我在毕业后转岗到了生产部。我现在的工作，是管理与技术的融合。我与其他部门进行沟通，以解决问题或改善现状；与生产车间的员工进行沟通，亲临机器生产的第一线，以确保每一步都正常运作。从中，我学到了不少技术知识。
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